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管理陀飛輪／規劃職涯目標 愛你所做
在授課或閒聊時，有些學員或朋友會對那些年紀已經不小，卻還一直在公司的關鍵位置上待著不走的企業創辦人或是組織領導人表達質疑，「這些人早過了法定退休年齡，個人事業成就也都有目共睹了，在不缺錢的情況下為什麼不願意功成身退、享享清福，或是做其他的事情，把位置讓給年輕人？」事實上，有些很早就功成名就，財務無後顧之憂的年輕企業家們也針對這個現象不以為然。他們認為要讓年輕人有機會接班，做出更創新的事情，為組織注入新的活力。否則在上行下效的情形下，組織內升遷的管道必定窒礙不通，這些不換手的領導們也對社會做了不良示範。但是，這些人如此做的動機是什麼呢？多年前因為參加一個講授企業管理知識的課程，而結識了一群職業背景及工作狀態迥異的同窗。這些同學們有些是上班族，有些是自己當老闆的小企業主。雖然大家學習動機類似，不過在談論自己的工作時，就顯現截然不同的態度。許多上班族同學對於自己的現職會露出無奈的表情，好像每天工作是件被迫的事情。不過企業主同學們則多會興奮的宣揚自己的工作及其中的價值（雖然細究起來和上班族所做的事差不多），並且在收入並不穩定且投入時間超長的情形下，仍表達絕不輕易放手的意願。或許有人認為企業主是為了自己付出，不同於上班族是替別人打工，因此樂在其中、全力以赴。不過有意思的是，同學中也存在著一些快樂的受薪族及痛苦的企業主，他們並不因為自己的身分屬於某一個族群，就表現出必然的言行。在經過多年後，我觀察到那些原本就樂在工作的企業主或上班族同學，不論角色如何轉換，似乎多能保持工作熱忱，也並未規劃自己何時退休。反觀那些原本就對工作覺得無趣的同學，不論身分如何轉換，如無意外，總會繼續地對現職無感或是抱怨，而且總想早點退休。顯然，除了客觀環境及身分外，主觀認知決定了他們的處境與未來。雖然這些上班族或企業主是否熱愛他們的工作和各自的理由有關，不過有個最關鍵的因素：工作對他們的職涯目標而言是否有價值、有意義？換言之，有無職涯目標會決定一個人對工作現狀及未來所抱持的態度。這就是為什麼有些人會捨不得手上的工作，不願意放手或是退休；有一些人則會不斷地視工作為浪費自己生命的事，想要逃離。同時，處於知道「為何而戰」的事業層級的人士（不論是上班族或企業主），在持續不斷的目標指引下，比起不知「所為為何」 的職業層級人士，會擁有更多對工作欲罷不能的熱情。因此，上班族雖然不一定會碰上「千載難逢」的好工作，也不一定具備轉變成企業主那種可以「做你所愛」的勇氣與機會，但若能調整自己心態達到「愛你所做」的層級，並為自己訂下一個有長遠意義的職涯目標，將職業變成事業，那麼即使所從事的工作本質上毫無樂趣可言，也可以從中獲得某些價值，讓自己因主觀的改變而能全力以赴。其實，我們當下的處境及未來的發展大多是由自己現在做的選擇決定的。要不要將工作由職業升級成事業，讓自己能樂在其中，是個人職涯中艱鉅的挑戰與決心的試煉。（作者是資深企管顧問，本專欄隔周三刊登）...<div class='locked'><em>瀏覽完整內容，請先 <a href='member.php?mod=register'>註冊</a> 或 <a href='javascript:;' onclick="lsSubmit()">登入會員</a></em></div><div></div> 感謝版大的用心分享呀！
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